今年以來，金控嘉峪關(guān)擔保錨定“穩(wěn)存量、優(yōu)增量、提質(zhì)量”目標，以風險管控為核心，通過制度完善、流程優(yōu)化和創(chuàng)新驅(qū)動，推動業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。截至目前，本年新增擔保2.7億元，代償清收209.36萬元，完成全年清收任務(wù)91%，當期代償率0，風險管控成效顯著。

強化風險管控筑牢存量業(yè)務(wù)“防火墻”

金控嘉峪關(guān)擔保聚焦存量業(yè)務(wù)風險化解，建立“動態(tài)監(jiān)測+分級預(yù)警”機制。一是對在保項目實行動態(tài)管理，通過業(yè)務(wù)產(chǎn)品置換、續(xù)擔壓降等措施，按月逐筆開展風險排查與化解工作，提前制定風險應(yīng)對預(yù)案，確保風險可控。二是積極聯(lián)動銀行、司法等部門搭建不良資產(chǎn)處置通道，綜合運用重組、追償?shù)确绞綁航荡鷥敁p失。三是嚴格遵循“應(yīng)調(diào)盡調(diào)”原則，科學劃分風險預(yù)警類別和等級，為存量業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行構(gòu)筑堅實屏障。

嚴把準入關(guān)口擰緊增量業(yè)務(wù)“安全閥”

為優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、緩釋集中度過高風險，制定《合規(guī)風險提示函》，明確業(yè)務(wù)準入紅線，嚴控多頭擔保、借殼擔保等項目，將資源重點投向小微企業(yè)、“三農(nóng)”領(lǐng)域及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。在業(yè)務(wù)審核環(huán)節(jié)，推行“雙人盡調(diào)+會議評審”制度，對客戶還款能力、資金用途等關(guān)鍵要素進行嚴格核查，確保業(yè)務(wù)真實性與安全性。充分借助第三方征信數(shù)據(jù)，通過執(zhí)行信息網(wǎng)、裁判文書網(wǎng)、天眼查等渠道，將反欺詐、關(guān)聯(lián)風險等納入準入評估，從源頭上把控業(yè)務(wù)風險。

推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型激活提質(zhì)增效“新動能”

在嚴守風險底線前提下，積極探索業(yè)務(wù)創(chuàng)新路徑，大力推廣國擔快貸、科技創(chuàng)新?lián)葮I(yè)務(wù)，精準支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、新能源等領(lǐng)域，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。本年度累計辦理國擔快貸、隴擔貸3200萬元、科技創(chuàng)新?lián)?00萬元，進一步拓寬了普惠金融服務(wù)覆蓋面。

完善考核機制強化風險管理“執(zhí)行力”

公司以年度目標為導(dǎo)向，構(gòu)建“目標-過程-結(jié)果”閉環(huán)管理體系。牢固樹立“全員參與、全員擔責”理念，將風險控制指標與績效考核、獎懲機制相結(jié)合，納入年度目標責任書，形成層層分解、層層落實的責任體系，確保風險管控措施落地見效。

金控嘉峪關(guān)擔保將持續(xù)深化“風險為本”經(jīng)營理念，持續(xù)完善風控體系建設(shè)，以更精準、更高效、更可持續(xù)的擔保服務(wù)，為實體經(jīng)濟發(fā)展提供高質(zhì)量金融服務(wù)。