近年來(lái)，省委組織部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于干部考核工作重要論述，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，緊緊圍繞省委中心工作，積極改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核，不斷增強(qiáng)考核系統(tǒng)性、指標(biāo)引領(lǐng)性、結(jié)果精準(zhǔn)性、運(yùn)用實(shí)效性，激勵(lì)引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀(guān)，不斷把甘肅現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)推向前進(jìn)。

堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)明規(guī)矩，立好政績(jī)考核“硬標(biāo)尺”

牢牢把握干部考核的政治屬性，旗幟鮮明把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位、貫穿始終。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)甘肅重要講話(huà)重要指示批示精神和黨中央決策部署作為考核工作的統(tǒng)攬和主線(xiàn)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

促進(jìn)政治擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持把貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政治表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)作為評(píng)價(jià)干部政績(jī)的基本依據(jù)，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部從政治高度深刻理解政績(jī)內(nèi)涵，牢固樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀(guān)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，聚焦全省中心任務(wù)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，扎實(shí)推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化甘肅實(shí)踐。

把牢政治首關(guān)。聚焦考準(zhǔn)考實(shí)政治素質(zhì)，修訂完善《甘肅省領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)考察辦法》，結(jié)合年度考核，對(duì)省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部同步開(kāi)展政治素質(zhì)專(zhuān)項(xiàng)考核，通過(guò)民主評(píng)議、正反向測(cè)評(píng)和個(gè)別談話(huà)，深入甄別政治素質(zhì)。近3年，先后對(duì)政治素質(zhì)考核未達(dá)到“好”等次的53個(gè)省管班子、239名省管干部取消評(píng)優(yōu)資格；對(duì)政治素質(zhì)考核為“一般”及“較差”的2個(gè)省管班子、6名省管干部，下調(diào)年度考核等次。

堅(jiān)持優(yōu)化指標(biāo)劃范圍，突出高質(zhì)量發(fā)展“重頭戲”

以新發(fā)展理念引領(lǐng)政績(jī)考核創(chuàng)新，緊扣推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展主題主線(xiàn)，全面修訂市州、省直部門(mén)、省屬事業(yè)單位、省屬?lài)?guó)有企業(yè)、縣區(qū)年度考核和平時(shí)考核、專(zhuān)項(xiàng)考核、考核結(jié)果運(yùn)用等8個(gè)《辦法》，著力增強(qiáng)考核的科學(xué)性、導(dǎo)向性、實(shí)效性。

重點(diǎn)考核高質(zhì)量發(fā)展成效。在全面承接國(guó)家評(píng)價(jià)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合甘肅發(fā)展階段特征，修訂《甘肅省高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，增設(shè)關(guān)鍵性、引領(lǐng)性指標(biāo)，用高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效評(píng)價(jià)整合歸并16項(xiàng)業(yè)務(wù)考核，高質(zhì)量發(fā)展占市州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)績(jī)55%-70%的權(quán)重。對(duì)省直部門(mén)、省屬企事業(yè)單位，突出考核推動(dòng)和服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展情況；對(duì)縣區(qū)主要考核鄉(xiāng)村振興實(shí)績(jī)和強(qiáng)縣域行動(dòng)，兩項(xiàng)指標(biāo)占60%權(quán)重。

差異化設(shè)置考核指標(biāo)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行差異化考核，領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行正副職分類(lèi)評(píng)價(jià)，分別設(shè)置不同考核重點(diǎn)。市州分為3種類(lèi)型，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的重點(diǎn)考核經(jīng)濟(jì)建設(shè)，鄉(xiāng)村振興任務(wù)重的注重考核鄉(xiāng)村振興，民族地區(qū)加大對(duì)民族宗教工作的考核權(quán)重，強(qiáng)化對(duì)“四強(qiáng)”行動(dòng)、“招商引資”“營(yíng)商環(huán)境”“主動(dòng)創(chuàng)安創(chuàng)穩(wěn)”“愛(ài)心甘肅建設(shè)”等方面的考核，引導(dǎo)各地走各具特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。省直部門(mén)分為黨政綜合、經(jīng)濟(jì)工作、社會(huì)發(fā)展、執(zhí)法監(jiān)督和其他部門(mén)5種類(lèi)型，事業(yè)單位分為高等院校、科研院所和其他單位3種類(lèi)型，國(guó)有企業(yè)分為工商、金融、文化3種類(lèi)型，各有側(cè)重設(shè)置指標(biāo)權(quán)重，引導(dǎo)部門(mén)單位立足職能、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、服務(wù)大局。

注重體現(xiàn)群眾評(píng)價(jià)。提高群眾在政績(jī)考核中的參與度，每年對(duì)14個(gè)市州、86個(gè)縣區(qū)和19個(gè)省直公共服務(wù)部門(mén)開(kāi)展民意調(diào)查，按5%的權(quán)重計(jì)入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核得分，把人民群眾的獲得感、幸福感、安全感作為重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)廣大干部自覺(jué)踐行以人民為中心的發(fā)展思想，把為民造福作為最重要的政績(jī)，用心用情用力解決群眾關(guān)心關(guān)切的實(shí)際問(wèn)題，不搞“形象工程”“政績(jī)工程”。

堅(jiān)持實(shí)干實(shí)效抓過(guò)程，優(yōu)化考核方式方法“路徑圖”

積極探索務(wù)實(shí)管用的方法措施，深入辨別政績(jī)成色，確保考核結(jié)果經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)。

堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)。每年開(kāi)展一次覆蓋所有省管班子的干部大調(diào)研，與中層以上干部全部開(kāi)展談心談話(huà)，近距離了解班子運(yùn)行情況和干部履職表現(xiàn)，逐班子逐人頭提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)；每半年對(duì)省管班子和省管干部貫徹黨中央決策部署、落實(shí)省委省政府工作要求、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展等情況，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，建立平時(shí)考核檔案。平時(shí)考核占30%權(quán)重，平時(shí)考核達(dá)不到90分的取消年度評(píng)優(yōu)資格。

改進(jìn)年度考核方式。加強(qiáng)干部考核與業(yè)務(wù)考核的統(tǒng)籌銜接，會(huì)同省委辦公廳，對(duì)省級(jí)層面向各地各單位開(kāi)展的考核事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)范，從嚴(yán)控制實(shí)地考核項(xiàng)目，防止多頭考核、重復(fù)考核。在2023年度考核中，以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核暨抓基層黨建述職評(píng)議考核為重點(diǎn)，同步開(kāi)展意識(shí)形態(tài)、市場(chǎng)監(jiān)管等9項(xiàng)業(yè)務(wù)考核，形成“1+N”的年度綜合考核，并在次年3月底全面完成考核任務(wù)，防止考核戰(zhàn)線(xiàn)拖得太長(zhǎng)，有效減輕基層的“迎考”壓力。同時(shí)，明確要求不簡(jiǎn)單以開(kāi)會(huì)發(fā)文、領(lǐng)導(dǎo)批示、記錄留痕等評(píng)判工作好壞，切實(shí)把確保考核質(zhì)量和為基層減負(fù)要求落到實(shí)處。

加強(qiáng)綜合分析研判。在確定考核等次時(shí)，以考核綜合得分為基本依據(jù)，結(jié)合黨的建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展和民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、民意調(diào)查等情況，注重吸收巡視巡察、審計(jì)、信訪(fǎng)、督查等成果，對(duì)“一票否決”事項(xiàng)專(zhuān)門(mén)征求主管部門(mén)意見(jiàn)，使各方面情況相互印證，評(píng)價(jià)更加客觀(guān)公正。堅(jiān)持好中選優(yōu)，領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)秀等次從推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展成績(jī)突出的地區(qū)和部門(mén)（單位）中產(chǎn)生，領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)秀等次從實(shí)績(jī)突出、擔(dān)當(dāng)作為的干部中產(chǎn)生，不搞平衡照顧和降格以求，讓“考得怎樣”真實(shí)反映“干得如何”。

堅(jiān)持結(jié)果運(yùn)用聚人心，提振干部干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”

堅(jiān)持考用結(jié)合，扎實(shí)做好考核“后半篇文章”，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良好局面。

傳導(dǎo)責(zé)任壓力。建立年度考核結(jié)果反饋機(jī)制，省委每年召開(kāi)考核講評(píng)大會(huì)，逐班子通報(bào)考核結(jié)果，省委主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行大會(huì)講評(píng)，既點(diǎn)特色亮點(diǎn)，也點(diǎn)問(wèn)題短板，同時(shí)選取成績(jī)突出的地區(qū)和單位作交流發(fā)言、工作不力的作反思發(fā)言，精準(zhǔn)傳導(dǎo)責(zé)任壓力，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為、比學(xué)趕超。

突出正向激勵(lì)。對(duì)考核優(yōu)秀的班子通報(bào)表?yè)P(yáng)、干部予以嘉獎(jiǎng)，同等條件下優(yōu)先使用，積極構(gòu)建崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵(lì)體系。2019年以來(lái)，為連續(xù)3年考核優(yōu)秀的303名省管干部記三等功；堅(jiān)持把考核結(jié)果作為選拔使用干部的重要參考，2023年提拔和進(jìn)一步使用的省管干部中，近3年年度考核至少有一次優(yōu)秀的占72.2%；依據(jù)年度考核結(jié)果拉開(kāi)年度考核獎(jiǎng)的區(qū)分度，形成公務(wù)員年度考核獎(jiǎng)與所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核等次相掛鉤。對(duì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)突出的地區(qū)，明確在項(xiàng)目審批、資金支持等方面給予傾斜。

強(qiáng)化管理監(jiān)督。依據(jù)考核結(jié)果鞭策落后、推動(dòng)能上能下，倒逼干部履職盡責(zé)。近3年，對(duì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展工作不力或存在其他突出問(wèn)題被評(píng)為一般等次的13個(gè)省管班子主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行約談，責(zé)成向省委作出書(shū)面檢查，剖析原因、限期整改，并對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行調(diào)整；對(duì)基本稱(chēng)職的2名省管干部進(jìn)行誡勉談話(huà)，對(duì)不稱(chēng)職的6名省管干部按規(guī)定程序作降職處理，樹(shù)立了重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)、促發(fā)展的鮮明導(dǎo)向。近年來(lái)，甘肅省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出加力向好、質(zhì)效兼優(yōu)的良好勢(shì)頭，高質(zhì)量發(fā)展風(fēng)正勁足，自2022年以來(lái)，連續(xù)10個(gè)季度全省地區(qū)生產(chǎn)總值增速高于全國(guó)平均水平，連續(xù)8個(gè)季度增速保持在全國(guó)“第一方陣”。（通訊員甘組軒）